□詹振宇
近年來，浙江杭州骨傷醫院黨總支加強以深挖紅色資源、閃光白領才華、打造金色品牌為內容的“紅白金”黨建管理體系建設。醫院黨總支扎實開展強筋強堡壘、壯骨爭先鋒活動，使黨建工作與醫院發展深度融合，進一步彰顯黨員先進性和黨建品牌的影響力，著力打造百姓信任、口碑良好、頗具社會影響力的中醫特色�？漆t院，更好地服務人民群眾。
深挖紅色資源，在“養骨”中鍛煉隊伍成長
醫院黨總支深入開展紅色教育，利用“三會一課”把體驗紅色文化、考驗自我品格、熔煉團隊精神等教育內容結合起來，積極開展“紅色之旅”“黨員公益行”“一黨員一課堂”等各類黨建活動，通過情感再現、互動交流，讓黨員產生思想共鳴和情感共振。搭建紅色橋梁，聘請上級黨委領導作為黨建工作指導員定點聯系醫院黨支部，通過黨建共聯、結對共建等形式，先后召開座談交流會、現場協調會，指導開展黨員固定活動日等活動。在每月15日黨員固定活動日上，認真開展“兩學一做”學習教育，對全體黨員集中進行黨風黨紀黨規教育。每次中層干部大會的第一項議程是學習時事政治、法規、行業政策，以提高干部的政治素質和理論水平。壯大紅色團隊，充分運用新媒體，激發青年黨員的工作激情，讓黨員在網絡空間里相互學習和交流，并為醫院的發展建言獻策。
閃光白領才華，在“護骨”中做優醫院品質
近年來，醫院堅持把專業骨干吸收到黨員隊伍中來，把黨員培養成優秀業務骨干的“雙培”模式，推進“人才工程”建設。采取“請進來、派出去”的人才培養模式，聘用有特長的專家來院坐診，外派醫生參加培訓、學術交流等，形成合理的人才隊伍梯隊。選送醫務人員到上海、北京等醫院學習進修，實行跟蹤管理、定期評估，形成具有�？铺厣膬炐闳瞬湃后w。完善激勵機制，評選年度“白衣天使獎”“年度先進工作者”等，使職工學有目標、干有方向，營造“人盡其才、學盡其用”的良好環境。鼓勵經驗豐富的醫生肩負起詹氏骨傷傳統醫學技術的傳承與發展，做好“師帶徒”工程，積極開展傳統操作技能比賽，形成“趕學比拼”的工作氛圍。通過綜合培養，逐步建設一支素質優良、結構合理、梯隊完善、充滿活力的人才隊伍，培養一批具有較強組織能力、競爭創新意識、年富力強的學科帶頭人。
打造金色品牌，在“強骨”中促進業務黨建雙贏
醫院創新金色服務，充分利用骨傷�？铺厣�，通過義診、健康宣教等方式形成新型服務模式，持續5年開展進社區、進企業、進機關和送技術、送健康、送溫暖的“三進三送”社會公益活動。宣傳和講解面對受傷等突發事件的急救和防范措施，讓服務對象掌握基本的急救技能和健康養生知識。通過骨傷咨詢、中醫咨詢、推拿、量血壓等義診活動，面對面為老百姓送去健康。為服務對象送中藥頸椎枕、上門慰問社區貧困戶、資助困難家庭學生等，真誠為群眾服務。在“三進三送”公益活動中，黨總支成為堡壘，黨員成為先鋒，形成黨員帶頭、黨群協作的有力團隊。醫院以公益活動為載體，組織獻愛心活動，每名黨員在能量墻上自覺認領一個“微心愿”，在奉獻愛心中體現了醫者的人道主義精神和社會責任。（作者系杭州骨傷醫院黨總支書記、院長）
