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Canarias incrementa el número de acogimientos familiares remunerados prefijados en el Plan Integral del Menor
canarias Redacción | Viernes, 03 Julio, 2009 - 07:26
 
 
Según ha explicado la consejera de Bienestar Social, Juventud y Vivienda del Gobierno de Canarias, Inés Rojas, los objetivos prefijados en acogimientos familiares remunerados y profesionalizado en el Plan Integral se incrementaron en un 167%, "un dato que demuestra el esfuerzo que se ha realizado en materia de impulso del acogimiento de menores que están en centros".  


El número de acogimientos familiares remunerados se ha incrementado considerablemente en los últimos años, mejorando los objetivos prefijados en el Plan Integral del Menor de Canarias que preveía 386 acogimientos para el periodo 1999-2009, realizándose un total de 644 acogimientos, año y medio antes de la finalización del Plan.

Según ha explicado la consejera de Bienestar Social, Juventud y Vivienda del Gobierno de Canarias, Inés Rojas, los objetivos prefijados en acogimientos familiares remunerados y profesionalizado en el Plan Integral se incrementaron en un 167%, "un dato que demuestra el esfuerzo que se ha realizado en materia de impulso del acogimiento de menores que están en centros".

En este sentido, aclaró que desde el Gobierno canario se sigue potenciando el acogimiento familiar para lo cual se ha puesto en marcha una campaña específica, en colaboración con Cruz Roja Española, dirigida a fomentar el acogimiento en familias de niños y niñas que viven en centros.

"De hecho, desde la puesta en marcha de esta campaña, más de 360 familias de las Islas se han interesado por acoger a un menor, y en estos momentos ya se ha comenzado con la segunda fase de la campaña consistente en la impartición de los cursos de formación para los futuros padres y madres acogentes", indicó.

Este dato fue dado a conocer por, en el transcurso de la Comisión Interadministrativa del Menor, órgano técnico compuesto por representantes de las distintas Administraciones Públicas de Canarias con competencias en la atención integral a los menores, reunida recientemente en pleno para abordar, entre otros asuntos, la constitución de una ponencia técnica que se encargará de evaluar el Plan Integral del Menor de Canarias.





Incremento en más del doble de los programas de prevención y riesgo

En materia de prevención, Rojas destacó que "la implantación de equipos y programas de riesgo está casi culminada, ejecutando en este programa un 256 %, o sea mucho más del doble de lo que preveía el plan. De hecho, el Plan estimaba que los ayuntamientos debían de poner en marcha 25 equipos de riesgo, y en la actualidad, el Archipiélago cuenta con 64, lo que indica la clara apuesta de los municipios por la prevención", aclaró.

A este recurso hay que sumar los 33 programas de prevención y 44 centros y servicios de día.


Diversas actualizaciones del Plan Integral del Menor

Rojas aclaró que durante la vigencia del Plan, éste ya ha sido revisado en diferentes ocasiones, acometiéndose los cambios necesarios, sobre todo, con motivo de la entrada en vigor de la Ley de 5/2000, de Responsabilidad Penal de los Menores, que cambió por completo el sistema antiguo.

Hay que indicar que los cambios originados en las estructuras familiares, así como el aumento de población infantil en las zonas turísticas y en especial Lanzarote y Fuerteventura, por la llegada de familias foráneas, en las que trabajan los dos cabezas de familia y no tienen redes familiares, han obligado igualmente a diversas revisiones y actualizaciones del Plan Integral.

Según dijo la consejera de Bienestar Social, el Plan Integral del Menor y la Familia constituyó en su momento un documento pionero en todo el Estado, "que significó y sigue significando un tremendo avance en las políticas de atención a la infancia, ya que implicó a todas las administraciones en procesos de coordinación y colaboración".

Asimismo, explicó que la ponencia técnica, que será elaborada por la comisión permanente, será la encargada de, una vez finalizada la vigencia del Plan, proceder a una evaluación del mismo, con dos finalidades, por un lado, conocer en qué grado se han cumplido los objetivos buscados y, por otro, obtener conclusiones que sirvan como punto de partida de una nueva planificación.



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